開篇之前，先給大家道一聲遲到的元宵節祝福，不管你吃的東西叫元宵還是湯圓，想要借由其表達的意思都是團圓，所以十五一過，年真的就徹底的過完了，團圓過后，各位網友收收心，火力全開的邁開步子奔向工作吧。
　　兩會的召開讓每年的春天都如火如荼，有人關注哪個明星委員或者知名人士是不是又睡覺了，是不是又打醬油去了，是不是又穿著名牌大衣帶著名牌手表顯擺拉仇恨招惹媒體去了，有人則關注帶著一些眾望所盼提案的人，是不是能夠為老百姓帶來一些有關民生事關社會百態的有效聲音。當然，我們更關注的則是行業發言人的振聾發聵之聲。
　　不管大家關注的焦點是什么，今天小編著重從兩個人的提案與聲音入手，來分析一下所謂成功人對待失敗與堅持的現身說法。
      
　　老俞對創業者的拍磚
　　最近新東方老俞在兩會時的發聲，使得年輕人創業問題又擺到了公眾面前?？v然已到了知天命的年紀，老俞也再度創業，變身為大學生創業導師和天使投資人。但此番驚人之語：自己接觸的大學生創業項目，95%沒有創新，大多都在進行模仿拷貝。還是引起了泉涌般的吐槽。
　　按老俞的意思理解的話，他所看到的年輕人創業項目，95%都是不及格的！也有人針對年輕人創業的虛火進行反思，論述年輕創業者的光環是宣傳和媒體報道制造噱頭和看點的結果。如此看來，那么風投界從此要樹立一項信條：珍愛生命，遠離年輕創業者？
　　時過境遷，曾經奔流熱血的少年，如今變成拍磚大爺？
      
　　獸藥人觀點：創業難我承認，年輕人創業難我有體會。但如果以某個數據就來評判某一個群體的成功與失敗，不免有失偏頗。我如今只是剛上軌道，盡管算不上成功，可有些磕得頭破血流得來的經驗之談，愿與各位品評。
　　當初為什么創業失??？因為我沒有找對風口，哪怕是風口浪尖。其一，我沒有順風而行順勢而為。我總堅信人定勝天時勢造英雄，于是在最艱難的時期入手，顯然方向就錯了，結果可想而知。其二，我沒有看清風向標更沒有來得及等風來。我只是想去做，就貿然的行動籌備了，并沒有通過專業判斷與積累，也沒有概念什么該做什么不該做。更是急性子，耐不住等待，東風都還欠佳，我卻已經走向了風口。其三，我忘了在危難時刻的借風轉舵。行業的大風都吹得行業人七零八亂了，我卻還是專注始終。但風口上資源有限，在風口上做到極致才能收獲更多，必要時候，只能學會讓大家參與，所以風過了，我也被吹得很慘。
　　失敗并不丟人，可失敗畢竟是伴隨大量損失而來。所以對每一個想要創業或者遭遇瓶頸的人，都要找對自己創業的風口，不要隨便當只豬，站起來就飛。
張近東5年堅持的背后
　　最近兩會的新聞，平時本就八卦的小編奇了怪的沒有點開摻雜各種明星的新聞，反而特別五味雜陳的看完了有關張近東的發言。一提到這個人，就難免想起，在這五年里，張近東和他的蘇寧所經歷的比皆是的非議。也同樣在這五年里，我們看到了一個企業家的魄力和堅持。
　　昨天，來京參加兩會的張近東面對諸多媒體這樣表述過去的艱辛：“14年的這些變化并非Duang的一下冒出來的，而是多年來堅持轉型的結果，用這次兩會很火的說法就是，蘇寧對互聯網轉型是很任性的。”“我們當時清醒的看到互聯網的趨勢不可阻擋，于是我們決心突破自我，甚至不惜艱辛的蹣跚學步互聯網零售。”“回首過去，雖然道路上荊棘遍地、困難重重，但正是因為那時的決定，為我們贏得了轉型的時間，贏得了戰略回旋的空間。”
　　一直以來，張近東都是一個思路極度清晰的企業家，魄力與耐力兼具，商海沉浮這么多年，最怕的失敗莫過于來自方向不對，正如他所講：過程中的失敗不可怕，真正可怕的是失敗后的放棄。他認為，自己和阿里、騰訊殊途同歸。
      
　　獸藥人觀點：所有的堅持都是在別人看來愚昧甚至可笑的過程中實現價值的。我當初堅持可憐到什么程度呢？我媽說，你堂堂一個大學生干點什么不行非要自己折騰創業，你要是再堅持干繼續賠錢，你就等著把爹媽賠進棺材里吧。大家能感覺到我當時的感覺嗎？我媽氣哭了，我第一次沒有跟她頂嘴，而是什么都沒拿就離開家了。我當時就想，即便是孤軍奮戰，哪怕戰死沙場，我也得堅持做自己的事業，因為只有這樣，我才覺得自己是活著的，血是熱的。
　　我一直認為：優秀創業者與普通創業者的差距就在于：優秀創業者總能看到常人所不能看到的視角，甚至有一些事情在常人看來是反常態的。優秀創業者總是能夠按照自己心中的預期，來完成自己眼中那一塊常人看不到的視角。在看同一件事上，優秀創業者總能從A點跳躍到C點。所以我也堅信，我不甘平庸不忍平凡。
到如今，盡管我的堅持終于迎春花開，但有時候想起來還是覺得后怕，我慶幸自己挺過來了，不然會發展到什么樣，鬼才知道呢。
　　堅持只有你認為有意義，那就堅持吧。
      
　　小編微結語：成功的人，討論失敗，討論堅持，才有說服力。因為是喋血的價值，因為是當時備受爭議的抉擇?？陀^來說，與其聽一些失敗的人大談成功，聽成功的人簡要失敗，應該來的更加真實與貼切。
　　2015對獸藥人來說，正是企業面臨戰略格局轉型的最佳時期，這個風口，如果能夠借風順勢而飛，當然最好，不能飛起來，也別蹣跚亂步豬一樣的飛舞要好。（獸藥營銷網  若寒）