網絡營銷如火如荼，讓許多傳統企業如夢初醒。正如一獸藥公司老總所說：《我靠，我們已經落伍了》。微創新創始人、小米營銷顧問——金錯刀，一句“天道不酬勤”，如一記悶棍，把我砸懵了。他說：要做就做風口的豬，形勢比人強，順勢而為更有利。而這風口，就是國民性痛點。第一大風口：消費升級；中國的消費主體是中下層的72%，80、90為主體的消費者。第二大風口：互聯網+；互聯網+傳統將引爆萬億級的大生意，一切企業都要變成互聯網+企業；

　　互聯網對整個農業的顛覆不是趨勢，是現實，而下一個肯定是畜牧行業。假如我們沒有擁抱互聯網，獲得轉型，是等死。而擁抱互聯網就是找死，但找死也是找活，因為我們的互聯網對衣食住行實在是沖擊巨大?；ヂ摼W不是營銷而是對用戶消費行為的影響。以諾基亞與小米對比為例：諾基亞以前擁有最強的渠道，最強的科研，以科技導向為美，但就是這樣大的公司也轟然倒塌。而小米從零到三百億美元，以互聯網創新顛覆傳統行為……

　　但，占風口，風口在哪里？怎么飛，領飛，還是跟風？

　　大家都知道，不管是網絡還是現實，二八定律是普遍規律。20%的精英掌控著80%的財富和整個行業的動向，其余80%盡管是多數，卻是次要的、非決定性的，說句不好聽的，就是炮灰。股市如此，淘寶如此，網商呢？也將如此。占風口一起飛，我先問你：你會飛嗎？別看烏鴉在飛機上橫，人家有翅膀，不怕被扔下去。別真以為站在風口，就可以好風憑借力，送我上青云了。著急是沒用的，隨大流跟風，搞復制模式，除非你是一舉手投足都有各種群體關注的大腕，否則死得更快。沒有清晰思路，不如以靜制動，靜觀其變。心急吃不得熱豆腐，想急于涉足電商的畜牧企業小伙伴，不如先聽我嘮幾句，想想再決定。

　　第一，搞明白幾個定義，比如，什么是電商。

　　別以為建個個人網上平臺，產品垂直到用戶，就是電商了。電商可不是這么玩的，你得有人氣，有如雷貫耳的廣告效應，就像人人都知道的阿里巴巴、淘寶、天貓、京東……掂量下，如果你沒有快速達到廣而告之吸引住眼球，讓人每天留在你一畝三分地的能力，趁早打住。這種形式除了給自家傳統渠道銷售以沖擊外，效果能有多好，我不知道，要不你就試試看。

　　大膽設想一下，未來的畜牧電商，一定是外行介入的顛覆。如阿里巴巴等互聯網大鱷，借現有平臺與人氣，迅速滲透包抄，形成一種全新畜牧電商模式，整合渠道、物流、倉儲等一系列問題，畜牧企業還是專心做好自己的產品口碑，其他的事情，讓專業有實力的人來操心吧。尤其小公司，別有樣學樣，也想拋開已有的那點成績，去搶占互聯網的風口了。悠著點，別閃了小腰。

　　給出第一個提醒：不輕舉妄動。除非你想好了萬全之策，可以快人一步，占風口領飛，搶得先機，并且不可復制，快速增長，不會被大鱷吃掉。否則還是別浪費無謂的金錢和精力。

　　第二，互聯網思維模式可以借鑒，但不要跟風。

　　褚橙柳桃潘蘋果。說實話，這橙子已經不是橙子，獼猴桃也不再是獼猴桃，雖然蘋果還是蘋果。褚時健的褚橙賣的是故事；柳傳志的柳桃銷售玩得是網震，羅輯思維里發聲，親點玩轉互聯網五少帥的名，求教賣柳桃方法。這宣傳殺傷力最大，柳老獼猴桃還未開賣，柳桃之名和故事已經傳遍世界。

　　什么？你也有橙子和獼猴桃？好吧，我信你的橙子和獼猴桃比褚時健和柳傳志的好，但你有褚老和柳老的知名度嗎？你有比他們曲折強悍的經歷嗎？你有一呼百應圍著你轉，為你出謀劃策賣產品的互聯網牛人高人嗎？沒有？那么打住，你的橙子和獼猴桃，就不要企圖打文化品牌賣故事，疲勞轟炸消費者了。消費者不是傻子，也不會長期為了文化吃高價水果，還是梅子的思維更靠譜，搞個網上平價水果店，把全國各地最好的水果品種集中起來，大家拼盤作業。

　　這是什么？這就是打個人特色，搔準國民性痛點。五元錢可以買到的橙子，為啥要花三、五十元？十元可以吃個痛快的獼猴桃，憑啥要上百元？對不起，請回翻到開篇，看第一大風口：中國的消費主體是中下層的72%，80、90為主體的消費者。這幫人里沒幾個土豪，雖然只占全社會不到20%的財富，也喜歡吃水果，尤其是平價水果，好吃就行，你想拿文化、故事來忽悠我，一次兩次還行，再來？肯定跟你急。

　　給出第二個提醒：找準自己的模式。千萬別跟風做炮灰，哪怕你賣肥皂呢，也要找準消費群，做出自己的特色。姨媽皂的姨匠團隊，幾個九零后的少年，只做洗內內的姨媽皂，已獲得天使基金的第一筆注入。怕上火喝加多寶，就一罐涼茶，沒有別的。你想到了什么？對，專注。這就是極致的服務。別貪多，只服務一個圈子就夠了。高大上，大而全，都不是優勢了，未來的服務就是極致，貼心。畜牧產品哪家強？對不起，產品太多，我真記不住，但我記住了只關注花生的劉照保。你呢？有什么叫得響的單品？

　　第三，天道酬勤不酬傻。

　　金錯刀老師“天道不酬勤”的“勤”，與傳統的勤是兩個概念。這個“勤”是悶頭傻干的“傻”，是因循守舊，不懂得及時調整思路，逆風下猶不思悔改的頑固。說句不好聽的，就是現代版的愚公移山，只是世上沒有神仙，沒人幫你搬山的。

　　互聯網時代，講的是借勢，抱團取暖。還是那句話，別想著什么都自己做，把每件事分解，交給擅長的人去做就好。褚老的橙子交給了本來生活，本來生活利用自己的網絡優勢與推廣團隊，讓褚老的故事和橙子一起火爆大賣。褚老，安心種他的橙子就好。宣傳和熱賣的事情，給專業會講故事的人去做。這也是借勢，而且是互相的借勢。你的橙子比褚老的好，沒用，因為不是褚老種的，沒賣點。這就是我說的，急著占風口沒用，你得有翅膀。別聽金錯刀老師說的天道不酬勤做占風口的豬，你就以為可以偷奸?；桓L了，風起云涌時，有翅膀的好風憑借力，天高任鳥飛，沒翅膀的豬？飛得越高跌得越慘。

　　給出第三個提醒：機遇留給有準備的人。全力打造屬于你的翅膀吧。你有什么秘密武器？小米玩的是主業觸及零利潤，附件上高利潤。錘子手機賣的是情懷。你呢？作為畜牧企業的你，想怎么玩？

　　喜歡互聯網模式，可以讓思維更發散，三維甚至多維角度思考，交叉的，迅速找到與其他行業的跨界交匯點，跳出行業立場，從更高處俯瞰自己。最后一個提醒，其實也是送給我自己的：專注成就未來。做自己喜歡的事，全力以赴，心中有大方向和定位，知道自己要什么，這最重要?；ヂ摼W思維的核心，是心情愉快做喜歡的事業，享受創業，享受生活，是一種格調。