從照本宣科到深入一線，在與行業人士的交流之后，小編從“無知”到懵懂、接下來可能還會有各種困惑。對于行業漸漸有一些小思考，本文重在梳理思路，積累幼稚、企盼成熟。
　　首先，看待問題的大原則是：從社會的角度看養殖，從養殖的角度看獸藥。是人們生存和生活的需求刺激了養殖業的發展，人口基數大、日益增加的物質需要帶動養殖的產業化發展，農村的養殖逐漸從農民自給自足發展成為發家致富的手段，搞好養殖就得治好牲畜的病，于是緊接著就是獸藥行業春天的到來；人們的生活水品提高，對肉、蛋、奶等的需求也開始猛增，同時對質量的要求也逐漸提高，養殖的規?；蜆藴驶槕诉@個趨勢，除了原有的養殖戶逐漸從小做大以外、外行業的資本也逐步進入，大龍頭、公司制的養殖企業逐漸增加，傳統散戶的空間逐漸減小，市場格局變化成為一個誘因、再加上政府的宏觀督導和行業資深的發展進步，獸藥行業面臨洗牌，行業的夏天到來，一批企業充分成長、一批企業將被“熱”死。
　　其次，著重探討一下養殖規?；厔菁艾F在所存在的一些問題。規?；内厔菰鯓有纬傻?？市場的因素絕對是第一位的，有需求就會有市場、需求越大市場也越大，追求更高的利潤回報、資本會更高的投入；養殖水平的不斷提高，需要有更先進的設備、技術等的投入，而當養殖規模大到一定程度后，附屬投資值相對延長、產出值才會相對變大；養殖規?；遣皇遣皝砥窌呵也惶?，國外先進的規?；B殖經驗卻是國內十分欠缺的。另外，行業人士普遍認為，現在養殖業出現的問題不是規?；旧淼脑?，而是與規?；鄳南到y不配套造成的。一方面一些投資者在用行業外的思維搞養殖，最簡單的就是投資然后坐等收錢的想法。另一方面，養殖的規?；写筌S進式的發展，而養殖的管理、技術、理念等卻沒有得到相應的普及。國外用一年完成了料肉比從1.6到1.5的跨越，而我國料肉比從1.9到1.6的飛躍也僅僅用了一年。管理和預防保健是規模養殖、標準養殖的關鍵，其中對養殖場的管理是重中之重，其實，養殖場所出現的種種問題大多都是管理不到位造成的。
最后，養殖業的發展對獸藥營銷模式所帶來的影響。一定意義上，行業初期不存在營銷的概念、或者說營銷手段非常簡單。獸藥行業初期簡簡單單就能掙到錢的情況催生了一大批生產企業，激烈的競爭帶來了行業營銷手段的進步，其中最重要的就是技術營銷的充分運用。藥品本身特殊的屬性影響了技術營銷模式的出現，一些企業借技術營銷站穩腳跟、完成了自身的初始積累。技術營銷的一大特點就是“人海戰術”，獸藥企業聘用的大量技術人員深入養殖一線、為自己的產品銷售保駕護航。然而隨著養殖業的發展，一線的需求逐漸清晰的從“治好病”到“養好雞”過渡。技術營銷本質上是服務營銷，那么，之前的服務是用好藥從而治好病，現在的服務就是管好雞場、養好雞？于是，服務升級，技術營銷相應的被升級為“顧問式營銷”，然而推廣顧問式營銷需要解決的問題還有很多很多。
在此，小編認為：獸藥企業的服務應該點到為止，可以對養殖場提供專家型的指導和建議，卻不能對養殖場做出完全的承諾，畢竟養殖場不是獸藥企業的，獸藥企業承擔不起養殖場失敗的責任。