2016年畜牧行業出現了很多新鮮的事物，可怕的是這些新事物都對這個行業或多或少的產生了影響，有的可能還會影響到畜牧行業的格局。當我們用心去揣摩出現的這些新事物的時候，你會發現，這些所謂的新事物也并不“新”；有很多以前都在局部地區出現過，只是因為各方面的因素，他沒有形成規模，也沒有引起大家的關注而已。2016年，他們集中露頭，根本原因只有一個：競爭壓力的逼迫。而新事物能夠如此的集中出現，并且產生巨大影響是因為外界環境已經形成了新事物生長的土壤（如養殖污染問題，規?；B殖等）。

　　畜牧人，一個有意思的事是：只要我還有飯吃，我就不想改變，只要我沒有飯吃我就敢亂改變！從一定程度來講，這是整個中國國民的性格。

　　當然，2017年，未必像大家想象中的那么恐怖，立即會死掉多少人；但是2017年注定很多畜牧人不好過，尤其是很多畜牧人會從此走上被淘汰的路。所有新模式新事物的出現，都只為一個目的：降低整個行業的生產成本和提高整個行業的生產效率。畜牧作為一個最傳統的行業，人員數量龐大，要想降低行業的生產成本，人員的精簡是必然的，所以，未來一段時間，肯定會有很多畜牧人脫離這個隊伍。那么，畜牧人，特別是流通行業的人，應該如何渡過這艱難的一年？

　　修煉內功，加強自身實力。

　　其實，畜牧行業現在存在一個很客觀的問題——很多環節不夠科學，很多地方還不夠規范。當我們沒有把這些該做到位的東西，做到位的時候，別人想過來打劫我們就顯得特別容易，因為他們跨界的成本會很低。

　　對于畜牧人來說，2017年，必須要做的幾件事：

　　1、經銷商要轉型升級，建立正規的團隊。

　　2、企業向管理要效益，企業應該加強自身的管理能力，從財務到產品的生產，各個環節，能節省成本的地方絕對不浪費一點。

　　3、建立自己的核心競爭力。2017年，不管是經銷商，還是生產企業，一定要知道自己存在的價值是什么。流通企業主要是集中在針對養殖企業的對接，而生產企業可能更多的是在產品開發和推廣應用上。

　　4、擴大自己的視野，從畜牧行業跳出來，多去接觸一些其他相關行業的事情。今年，接觸的行業越來越多，就越來越感覺到這個行業的閉塞。從農產品銷售，到互聯網的應用，明年大家一定要去了解的東西。一個很簡單的例子，就是大多數畜牧行業的人其實與畜產品銷售環節的人，是隔離的，2017年，你不去了解他們，他們就過來了解你了。

　　5、大膽去嘗試。畜牧行業2016年出現很多新事物，但是沒有誰可以十分確定的說那就是畜牧的未來，同樣也沒有哪一個模式產生的結果真的撼動到了這個行業，一切都是在摸索，如果你感覺到自己的模式或者想法是可行的，是適合當地的就一定要大膽的去嘗試。

　　6、放開心胸，真誠的去交流。畜牧行業一定到了要有精英俱樂部的時候，比較可惜的是，這個行業不存在這樣真誠和有價值的機構，大多數也都是急功近利的，或者說都是想要獲取而不懂得真正分享的，一直以來，這個行業被隔離的離譜，大家都還是占山為王的階段。2017年，畜牧人必須從自己的世界走出來，站到這個行業的高度去一起應對。

　　7、業務員必須要明白的，2017年業務員創業的方向，將不會再是加工產品自己做貼牌；而是駐守養殖企業，做流通，做科技服務。

　　8、品牌的塑造。廠家把品牌做給經銷商，讓經銷商信任和放心；經銷商把品牌做給養殖戶，讓養殖戶來你店里購買服務的時候，只看你的門牌，而不考慮你到底賣的是什么產品，開始注意品牌的塑造，2017年，是一個理智的選擇。

　　9、拋棄過往的觀念，自己對自己實行一個顛覆。

　　以上幾點以前的文章都有過詳細的介紹，今天算是給2016做一個總結，給2017做一個說明，就不再一一的細致的去說了。我說這些，只是想告訴大家，別管炒作有多么火熱，你要知道你自己是干什么的，你自己是要吃什么飯的。拿淘寶舉例，他只是一個連接，淘寶村上有人買藥就得有人賣藥，有人買料，就得有人賣料，淘寶他自己是不會去生產料和藥的。淘寶想把農產品賣到城市，就需要有人去種農產品，這是永遠改變不了的，萬變不離其中，定位永遠不會過時！

　　這個世界就是一張網，有人做點，有人做連接的線，對于大多數畜牧人來說，都是那個點，而非連接的線，所以專心把自己的點先給做扎實了再說嘍！

　　行業和社會的發展，都是為了讓人變的越來越懶，越來越快樂，越來越輕松，生活質量越來越高。畜牧流通企業需要從這些方面入手去考慮。

　　經銷商因為自身的原因，未來需要越來越多的新知識和管理技巧，他們將要去面對新的競爭和突破，那些沒有技術競爭力的企業可以從這方面入手。

　　最主要的是，年輕新一代的崛起，所有老的畜牧人都要注意。這個世界，可能已經屬于那些愛折騰的年輕人。

　　2017，畜牧人，要開放的是心態?。?！

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