我國獸藥產業的6個問題

來源：獸藥營銷網  發布日期：2011-02-17  發布者：曉天  共閱1614次

1、群體大，規模小。


從農業部抽查統計數據分析,2010我國獸藥市場份額約為420億元,其中禽藥粉劑150億元,水針、粉針150億元,生物制品50億元,中藥、添加劑50億元,水產品用藥20億元。截止到2010年8月全國通過獸藥GMP認證的企業為1650家,年產值1億元以上的35家,5000萬元以上的有80余家,1000萬元以上的有350余家,獸藥企業數量多,規模小,行業的集中度低。


2、產品嚴重同質化現象仍很嚴重。


80%的獸藥企業缺乏研發能力,我國2005版《獸藥典》共收載獸藥品種1500多個,而市場上實際銷售的品種卻有十幾萬個,其中大部分產品由多家企業同時生產。大多數獸藥生產企業的產品結構雷同、品種單一、重復報批、重復生產、惡性競爭現象普遍,新產品比例很少。


3、大多數企業不具備基本的研發能力。


專門從事動物用藥研究的機構和廠家很少,特別是缺少對動物原料藥的開發,即便是制劑研發工作也因缺乏較好的復配技術,或受高技術人才、實驗環境等的條件限制,難以獨立開展。大部分獸藥廠基本上以生產仿制藥為主,缺少科技研發支撐的獸藥行業,難以實現突破性的快速發展。獸藥產品的一個主要特點就是品種單一,劑型主要有粉劑、散劑、口服液、預混劑和普通注射劑,藥物劑型和品種都比較少。目前研究開發的藥物主要用于食品動物,其中60%以上的藥物為抗菌藥,其它藥物如抗寄生蟲類藥物發展相對緩慢。而國外獸藥研發的特點之一就是一藥多劑,原料和制劑的比例一般是1∶6,在國內,目前只有1∶3。不少企業雖然已認識到科技先行的重要性,但即使有雄厚實力的企業也不肯在研發上投入太多,一是急功近利的思想在作祟；二是擔心知識產權保護成為一句空話,短期內被仿制或剽竊；三是更多的獸藥企業根本沒有創新的緊迫感,而是在等待、觀望、得過且過。因此,目前更多的企業是在做概念炒作。


4、獸藥高端市場仍被國外產品控制。


目前種畜禽市場、大規模養殖場使用的獸藥產品,尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以國外企業為主。截至2010年6月,已有125個國外獸藥企業的550種獸藥在我國注冊銷售,年銷售額約50億元，國內企業只能在中低端市場“彼此搏殺”。


5、業務人員兼職是行業共同的“痛”。


獸藥企業數量的擴張導致就業市場“需大于供”的形成,滋生了畢業生浮躁心態,同時企業不當的用人制度再度催化了從業人員的膨脹心態,使本位思想嚴重、職業忠誠度缺失、兼職成風,很多企業無奈只好默許兼職,甚至公開采取兼職辦法。


6、“會議營銷”越開越變味。


“會議營銷”本來是營銷學中的一部好經,但在企業的無度競爭中變味了。會議營銷變成了買好代理商的一項優惠條件,當代理商有意見時企業就給他開場會議,讓點利；當市場開發遇到困難是就開一場會議；會議營銷變成了吃喝會,企業之間比吃喝規格,誰招待好,誰的實力就強；會議營銷變成了“賭博場”,企業設計無數中游戲讓養殖戶去“賭博”。

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