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        36. 養豬戶規避價格波動風險的新渠道
          來源:獸藥營銷網  發布日期:2011-01-21  發布者:曉天  共閱1774次
          我們希望能通過生豬電子交易這種形式,增強我們農牧產品的流通效率,降低流通環節成本,為廣大養殖業者提供規避價格波動風險的渠道,進而熨平產業鏈的價格波動。同時也希望能為其它市場參與者提供一種投資理財的新方式,從更高層面來說也可以服務于黨和政府的宏觀經濟調控,使經濟運行更加穩健,開創我國農業可持續發展的新局面。


          中國養豬業大而不強養殖效益難保證


          首先,我國是生豬養殖消費大國,平均年存欄5億頭,出欄達6億頭以上,且產業鏈長,涉及的從業人口規模龐大,是廣大農民的主要收入來源之一,是關系國計民生的重要產業。我們國家的生豬產業地位,無論是從生豬出欄量,存欄量,豬肉消費量等在全世界來說,都應該算是龍頭老大了。但是在這種大環境下,我們的生豬產業國際競爭力又相對來說較弱,比如說我們的育種,就很依賴國外。我們的養豬業可以說是大而不強。

          其次,現在的生豬產業中還存在著兩大風險。一個是疫病風險,這個從事我們這個行業的人都知道了,日趨復雜多變的生豬疫病可以說是我們獲得養殖效益最大的障礙。而復雜多變的疫病又造成了我們生豬價格的劇烈波動,這是行業難以承受的痛。因為雖然說豬價高時我們看似可以賺錢,但是實際情況是高位時我們的養豬戶很多已經沒有豬了,這樣除了大規模豬場可以支撐下來,挽回經濟損失之外,中小豬場是承受不了這個波動的。這個就是市場風險。而且因為我們的生豬產業規?;潭鹊?,經營者各方面來講素質也有待提高,管理等各方面都還有較大的提升余地。在這種情況下,造成了我們生豬產業不規范,生豬出欄也不穩定,養殖效益難以保證,陷入“一年賺、二年平、三年虧”的怪圈,第一年賺,第二年就可能虧了,有時我們就是白做,白辛苦。


          作為一種金融工具,有些豬農也有些顧慮,擔心炒家會進來進行炒作,這種顧慮應該如何打消?


          對于養殖戶來說,最簡單的一點,首先,保證了客戶的利潤。你發現有利可圖了才來參與的,只要你不貪心,不要想著去追求最高的利潤,我想對養殖戶來說,幾乎是沒有風險的。例如現在,全國各地豬價都是在7塊錢左右,在這種情況下,明年5月份時的豬出欄,我賣什么價格好呢?有人可能預測會比較低,而我們交易平臺上的價格也就是七八塊的樣子,那么這個時候,可以看這個價格是否是我們的心理價位,按這個價格的話,是否有利潤空間??梢缘脑?,我們可以把豬賣出去了,這就不存在風險了。因為到時如果價格跌了的話,你自然是賺了,如果價格到了8塊多,那你也只是少賺了一些而已,區別只是賺多賺少。別嫌說有時可能賺得少了,我們要看到,在保證了足夠的利潤空間的同時,給你規避了這么大的風險,所以說只要不貪心,風險問題可以解決,如果還想博一博的話,那就是你自己承擔責任了。


          生豬是活體,那怎么實現交割?因為在產業中流通環節也是一個很大的問題,這個問題在交易中是怎么解決的?


            

          交割時存在的問題,主要一個是標準,另一個是升貼水,就是運輸中的損耗。標準的話,我們知道,國內行業的產業化程度不高,區域化明顯,各地生豬品種不一,標準不一,在這種情況下可能交易條件不是很完美,不是特別好。在這種情況下,我們去挑選,挑選目前在市場中來說流通大,相對來說標準化的產品。具體來說就是選擇瘦肉型豬,就是一般說的三元雜,良種豬,以體重100公斤(正負10%的波動),背膘厚小于等于2.5CM為準,再加上其它的比如疫病,瘦肉精,無藥殘留等。以這個標準來說,目前國內的出欄生豬,我們評估有三分之一可以達到要求,這也是比較大的數量了。


          傳統的期貨,標準化合約都有一個交收倉庫,但是生豬作為活體,這種情況又不現實了,所以我們使用以場代庫的辦法。買方到賣方拿貨,運費是由買方出,因為沒倉庫,所以看起來對買方有點不公平,我們就規定,我們在全國各地的市場指定了一個非基準交易地。這個交割地,就相當于傳統意義上的倉庫,只是說這個倉庫是虛擬的。我們有一套公式可以來計算,在這個區域的豬原則上都是到這里交割。買方應該是到這里拉豬的,但實際上買方到賣方豬場拿貨,我們就來衡量,賣方到非基準交割地的距離和買方到賣方豬場的距離遠近,如果買賣雙方的距離小于非基準交割地的距離,就是說他實際上的運費小于理論上的運費,這時就沒問題了。而如果說實際上的運費大于理論上的運費,賣方就得出一些補貼了。
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